عبدالرحمن جاد
واتساب

نادي لوبادل

خمسة ملاعب بانورامية، و300 مقعد، ومشكلة اسمها ظهر الثلاثاء.

دوريقيادة التسويق، وكالة أوت بوكس
المكانالإمارات
الفترة2024-2025

عن العلامة

نادي بادل يدير خمسة ملاعب بانورامية كاملة بأكثر من 300 مقعد، بتقنية Neuron Padel، مبني للبطولات والمشاهدة لا للعب العابر فقط، في أسرع رياضة نمواً في الخليج.

التكليف

اقتصاديات الملاعب قاسية وبسيطة: ساعات الذروة تبيع نفسها، وما بين التاسعة صباحاً والخامسة عصراً هو حيث يضيع الربح.

ما كان يعيق النمو

  1. اقتصاديات الملاعب قاسية وبسيطة: ساعات الذروة تبيع نفسها، وما بين التاسعة صباحاً والخامسة عصراً هو حيث يضيع الربح.
  2. البادل أسرع رياضة نمواً في الخليج، ما يعني افتتاح منافسين جدد كل شهر وتحوّل السعر إلى ساحة المعركة الافتراضية.
  3. الحجوزات المفردة لا تملأ ظهر الثلاثاء. الأعضاء وحدهم من يفعل.
  4. كان ملعب بخمسة كورتات و300 مقعد يُسوَّق كأنه نفس منتج نادٍ بكورتين في حيّ سكني.

ما فعلته

  1. تقسيم الحملات بالفترة الزمنية لا بالجمهور

    سُوّقت ساعات غير الذروة كمنتج مختلف بسعر ورسالة مختلفين، الطريقة الوحيدة لتحريك ساعات لن يبيعها محتوى ساعات الذروة أبداً.

  2. دفع العضويات بدل الحجوزات المفردة

    العضو يملأ ساعات لن يملأها اللاعب العابر. أُعيد بناء القمع حول الالتزام المتكرر بدل المعاملة الواحدة.

  3. استخدام السعة الجماهيرية كخندق دفاعي

    300 مقعد تجعل النادي مقراً للبطولات، عمل لا يستطيع منافس بملعب واحد دخوله، ويملأ التقويم لا ساعة واحدة.

  4. المنافسة بالصيغة لا بالسعر

    جُعلت الملاعب البانورامية الخمسة والقدرة على استضافة الفعاليات هي الحجة، لأن حرب الأسعار في فئة تضيف منافسين شهرياً لا تُكسب.

ما الذي تغيّر

تُباع منفصلةغير الذروةمسعّرة ومسوّقة كمنتج قائم بذاته.
بقيادة العضوياتنموذج الإيرادالتزام متكرر بدل حجوزات مفردة.
300 مقعدالتمايزقدرة على البطولات لا يجاريها المنافسون.
بعيداً عن السعرالتموضعالمنافسة بالصيغة في فئة تخوض حرب أسعار.

نُفّذ ضمن محفظة وكالة أوت بوكس.