عبدالرحمن جادمدير تسويق تنفيذي · أنظمة النمو
كل الأعمال
إسطبلات الباهية
الضيافة والترفيه · الإمارات

الفروسية، حيث يلتزم العميل لسنوات أو لا يبدأ أصلاً.

منشأة فروسية في الإمارات تقدّم دروس ركوب وتدريباً وإيواءً للخيل — فئة يمكن أن يبقى فيها العميل الواحد عقداً كاملاً، وقيمته مدى الحياة تتضاءل أمامها تكلفة الدرس الأول.

الدور
قيادة التسويق — وكالة أوت بوكس
القطاع
الضيافة والترفيه
الموقع
الإمارات
الفترة
2024 — 2025

المهمة

التوقف عن التحسين لأرخص حجز تجريبي، والبدء في التحسين للأب الذي يسجّل ابنه لثلاث سنوات.

الوضع

  • الفروسية فئة يمكن أن يبقى فيها العميل الواحد عقداً — أو يغادر بعد الدرس التجريبي ولا يعود أبداً.
  • كان التسويق محسّناً لأرخص حجز تجريبي، وهو الهدف الخاطئ تماماً حين تُقاس قيمة العميل بالسنوات.
  • المشتري غالباً أب لا خلفية فروسية لديه إطلاقاً، ويُباع له بلغة من لديهم خلفية.
  • المسافة تحدّد الاستمرار في هذه الفئة بثبات أكبر من السعر، والاستهداف كان يتجاهلها.

ما الذي فعلته

01

إعادة الصياغة حول رحلة المبتدئ

أُعيد بناء العرض ليخاطب أباً بلا خلفية — كيف يبدو الشهر الأول، وما يحتاجه الطفل، وماذا يحدث لو لم يعجبه.

02

التحسين للتسجيل لا للتجارب

تغيّر الهدف من أرخص تجربة إلى الأب الذي يسجّل لفصل كامل، فانعكست صورة أي الجماهير والمحتويات ناجحة.

03

الاستهداف بنطاق قيادة واقعي

المسافة تتنبأ بالاستمرار هنا أفضل من السعر. رُكّز الإنفاق على العائلات القريبة بما يكفي لتبقى في السنة الثانية.

04

جعل التجربة خطوة دخول حقيقية

وُضعت كأول درس في برنامج لا كعرض مخفّض لمرة واحدة، فجذبت من ينوون الاستمرار بدل جامعي الخصومات.

ما الذي تحرّك

هدف التحسين
التسجيل
تغيّر من أرخص تجربة إلى عميل يدوم.
الرسالة
للمبتدئ أولاً
مكتوبة لأب بلا خلفية فروسية.
الاستهداف
نطاق القيادة
تركيز الإنفاق حيث الاستمرار واقعي.
العرض التجريبي
أُعيد تموضعه
خطوة دخول لا خصماً يُجمع.

نُفّذ ضمن محفظة وكالة أوت بوكس.